2月26日,院长张平富主持召开2018年第3次院长办公（扩大）会议。会上，各分管领导结合分管工作、目标任务和我院新“四风”存在的十类具体表现，就如何狠抓落实，高效推进工作展开了讨论，会议形成一致意见:
    一是抓责任明确、任务分解。做到任务层层分解，责任层层落实。
    二是抓重点工作、关键环节。强化十八项核心制度落地，确保医疗质量安全。
    三是抓过程监督、逗硬考核。“零”距离跟进，全方位进行督导，做到奖惩逗硬。
     四是改变工作作风。以身作则，严于律己，勇于担当，敢作敢为，提升“两力一性”，做好表率和榜样。
     五是改变工作方式。加强组织、协调和沟通能力，主动履职，有效授权，经常深入一线，与职能部门、科室一起齐抓共管，形成合力。
     六是统一思想认识。明确目标任务，理清工作思路，统一思想认识，做到同心同向同行。
   2018年，提升医院服务质量作为医院工作重点，要以创三乙为契机，以纠正新“四风”的十类现象为突破，以问题为导向，以结果为评价，以院领导、中层干部为主体，以上率下，身先士卒，带领全院员工，坚持“固本、提质、增效”方针，扎实推进医院质量、服务、安全、管理、绩效等各项工作再上台阶。（院办   鲁 斌）