外二科  代嫦
医院“6S”管理是指整理、整顿、清洁、规范、素养、安全，通过全院病区“6S”管理，达到物品布局、摆放的同质化，不仅使各科室物品摆放规范、有序，而且还能使低年资轮转护士在轮转时很快熟悉病区环境，加快上岗能力。
    临床工作中，很多时候我们都未重视“6S”管理，物品随意乱放，未及时按“6S”管理规范用物，各科室的仪器设备种类繁多，形状规格各异，摆放位置也不统一，导致新进、轮转人员要花费很长时间才能熟悉新科室的布局。
    为了更多地了解“6S”概念、掌握“6S”的规范性，护士长不断给我们讲解“6S”相关知识，让每个人都知道怎样做才是规范的，科室成员通过头脑风暴，根据现场情况共同制定、规划标识，物品放什么位置，怎样放？并根据临床工作的需求，制定病区备用仪器设备、物品“6S”管理的流程及标准化，使每个人都清楚标准是怎样的，每一步该怎样做，并在临床工作中不断实践、巩固，培养每个人的行为素养，形成一种习惯，从实习生带教就开始养成良好习惯。
把简单的事情做好就是不简单，每一个人习惯的改变，理念的提升都是长期的工程，通过各科室物品、仪器设备的定位放置，不仅能提高自身素养，还能提高全院工作效能，相信大家在临床实践中不断提高对“6S”管理的认识，调动工作积极性，不断提高问题意识、改善意识，相信在不久的将来，科室工作环境将大为改善，乱丢乱放的行为不会再有，大家工作起来能更顺心顺手。